为有效推动水投集团国企改革三年行动百日攻坚各项任务落地落实，提升全体干部职工相关知识素养，4月12日，水馨源物业公司组织开展2022年第4次国企改革专题培训，集团综合部经理，水馨源物业公司党支部书记、董事长刘毅主持培训，集团综合部全体，水馨源物业公司经理层成员、中层管理人员、职能部门全体职工参加培训。
此次培训特邀水投集团改革办公室副主任吴冠楠进行专题授课。吴冠楠以国企改革的历史沿革、发展历程为切入点，结合习近平总书记关于国企改革发展系列重要论述、自治区国资委与水投集团关于国企改革系列文件精神等内容，解答了“什么是国企改革、为什么要国企改革、国企改革具体要怎么做”这三个问题，阐述了自治区国资委、水投集团对国企改革三年行动各项部署的总体要求与所蕴含的重要意义，并重点就劳动、人事、分配三项制度改革，经理层契约化管理，“两非两资”清退等重点改革工作进行了详细解读，并就参训人员提出的相关问题进行了现场解答。
现场授课结束后，物业公司组织全体参训人员开展了“国企改革三年行动”专题理论测试，参训人员答题专注，现场学习气氛浓厚。
此次培训，通过集中授课与现场测试相结合，让所有参训人员对国企改革工作有了更深入的了解，进一步提高了大家参与国企改革的主动性、积极性。
下一步，水馨源物业公司将继续强化责任落实，保障国企改革工作规范有序推进，确保按时完成水投集团部署下达的各项国企改革工作任务。
