为进一步推进安全生产治本攻坚三年行动走深走实，推进水利安全生产风险管控“六项机制”落地见效，10月17日—18日，内蒙古水投集团组织召开安全生产治本攻坚暨风险管控“六项机制”现场推进会，集团总工程师席世宏出席会议并部署下一步重点工作。

参会人员现场观摩了集团控股子公司扎敦水电公司一级安全生产标准化、一级水库管理标准化、数字孪生和“六项机制”试点建设成果；参观了蒙晟公司牙克石尾水生态PPP项目污泥处理厂和冬储夏排池现场。

会议邀请水利部安全生产标准化专家戴孟烈进行专题培训。会议主要围绕《水利系统安全生产治本攻坚三年行动方案》、水利安全生产风险管控“六项机制”建设要点、水利安全生产标准化建设要点进行了宣贯和解读，重点讲解了安全生产法、构建水利安全生产风险管控六项机制工作指导手册、水利工程重大事故隐患判定标准等相关法律法规标准，参训学员与授课老师就“六项机制”相关问题进行了热烈的互动探讨。扎敦水电公司、蒙晟建设公司、锦源水务公司、绰勒水利水电股份公司、长泰水务公司做经验交流。

会议要求，各企业要高度重视、积极推进，全面落实好国家、自治区关于安全生产治本攻坚和水利安全生产风险管控“六项机制”工作部署和要求，进一步提升水投集团本质安全水平和能力。一是持续做好安全生产工作，夯实安全管理基础。要不断树牢安全发展理念，切实扛稳安全责任，持续开展隐患排查整治，持续强化教育培训，保证企业生产稳定。二是扎实推进治本攻坚三年行动任务走深走实。要加强组织领导，压实推进责任；要突出重点、把握关键，坚决做好治本攻坚各项任务；要系统谋划实施培训教育演练，增强安全意识和应急处置能力。三是全面推进安全生产标准化建设工作。要不断完善安全生产体系，进一步强化责任落实，严格履行“三管三必须”，积极推进标准化建设创建达标工作，不断提高企业的本质安全水平。四是加快推动风险管控“六项机制”落地见效。要精心组织、全面推进，把“六项机制”落实到所管工程上、供水项目上和水库电站上，切实提升企业安全风险防控能力，有效防范事故发生，为企业高质量发展提供坚实的安全保障。

集团重大项目办、企业管理部、安全环保部，各全资、控股子公司主要领导、安全生产分管领导及相关部室负责人和业务骨干等80余人参加培训。