9月8日，内蒙古水发集团组织召开减亏治亏暨全年指标完成工作调度会议。集团党委书记、董事长赵长青出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理高明堂主持会议。

5日至8日，集团党委、经理层与重点亏损企业负责人“一对一”座谈，详细了解各企业经营情况、存在的问题，与亏损企业共同研究减亏治亏措施、完成年度目标思路，重点就水发集团关于经营业绩目标考核暨推进亏损企业治理与负责人绩效薪酬联动事宜进行了详细解读。

赵长青指出，减亏治亏工作是保障水发集团高质量发展的重要政治任务。他要求，集团领导班子要建立重点亏损企业定点包联机制，各全资、控股子企业要进一步提高站位、深化认识，切实增强责任感、紧迫感；要强化报账意识、交卷意识，快马加鞭苦干实干；要发扬“钉钉子”精神，咬紧目标不放松，分兵把口、分类推进；要加强沟通对接、协调联动，凝聚工作合力；要强化党建引领，聚焦核心能力建设，统筹谋划今年及“十五五”战略规划，确保完成集团减亏治亏任务和全年经营业绩目标。

高明堂强调，要严格落实会议精神，确保思想行动“零偏差”；要“一企一策”精准攻坚，确保重点任务“零拖延”；要严抓“责任兑现”，确保压力传导“零衰减”。

会议以现场+视频的形式召开，集团党委班子成员，各有关工作组成员，重点亏损企业主要负责人在现场参加会议，集团各子公司领导班子成员通过视频参加会议。