为落实内蒙古水投集团有关会议精神，3月18日，受引绰济辽工程疫情防控领导小组组长白金委托，引绰济辽公司党委副书记陈昂钦主持召开引绰济辽工程疫情防控专题视频会议，分析研判当前疫情形势。公司总经理徐晓东对做好引绰济辽工程疫情防控工作进行重要部署。

会议指出，公司各部门、分公司、各参建单位要充分认识当前疫情防控工作的严峻性和紧迫性。当前，国内外疫情防控形势依然复杂严峻，呈现一些新特点新变化，稍有不慎就会前功尽弃，容不得半点马虎、半点侥幸。要坚决贯彻习近平总书记关于做好疫情防控工作的重要指示要求，认真落实党中央、国务院决策部署和自治区党委、政府工作要求，坚持“外防输入、内防反弹”总策略不放松，克服厌战思想，麻痹心理，从严从紧做好疫情防控工作，坚决打赢疫情防控遭遇战、阻击战、歼灭战。

会议强调，做好疫情防控工作，不仅要有严阵以待、严防死守的态度和决心，更要有坚决的执行力和快速的落实力。一是要进一步完善疫情防控方案和应急预案,强化隔离场所、防疫物资、生活物资等储备,搭建顺畅完备的防控体系，压实各层级、各岗位的防控主体责任，以实战状态加强应急演练，确保一旦发生疫情，能够迅速有力处置。二是要进一步做好返岗复工期间疫情防控工作,严格按照属地疫情防控要求，落实各项防控措施，做好自我健康监测，确保早发现、早隔离、早诊疗。三是要严格执行封闭管理，各参建单位要限制人员走街串巷、肆意流动，最大限度减少现场人员外出流动。由于封闭管理不严格造成疫情输入，制约工程建设进度情况发生，本着“谁发生、谁负责、谁承担”原则处理。四是要进一步做好常态化疫情防控工作，配置食堂的参建单位要避免采购冷链食品、进口食品，各单位应专门设立快递收发区域，做好消杀作业，同时对疫情防控常态化工作材料进行整理备案，建立专门档案，为今后疫情防控工作总结经验。五是要统筹抓好疫情防控和复工复产，确保实现“两手抓两手都要硬”，严格实行“点对点”闭环管理，切实保障施工人员身体健康和生命安全。六是要严格实行各参建单位“一把手负责制”，按照属地管理分级负责的原则建立工作机制，坚决防止疫情在公司内部及工程现场发生。

会议采取视频形式，枢纽分公司、输水干线二分公司设分会场。公司高管、公司各部门、分公司、疫情防控办公室、疫情防控党员突击队、各参建单位主要负责人等参加会议。