8月27日，内蒙古水投集团党委书记、董事长锡林深入党建联系点引绰济辽公司调研督导基层党建、工程建设进度、安全生产、防汛度汛、国企改革等工作。

在听取引绰济辽公司相关工作汇报后，锡林指出，引绰济辽公司是集团的重要子企业，集团公司将一如既往统筹资源，全力支持引绰济辽工程建设、工程立法保护、水价确定等工作，切实为工程按时完工、具备通水条件提供保障。同时，锡林对引绰济辽公司提出八方面的工作要求，一是引绰济辽公司要铆足干劲，充分调度资源，统筹推进，分工合作，广泛团结一切可以团结的力量，形成推动工程建设的强大合力；二是要推动业财同步发展，同步推进运行机制、财务核算工作，发挥财务部门专业职能作用，为企业改革发展提供有力支撑；三是要加快推进工程立法保护和水价确定工作；四是要加强合规管理，有效提升合规管理质效，为高质量发展奠定基础，做好随时接受巡视巡察和审计工作的准备；五是要强化科技引领，立足优势，发挥优势，通过科技创新和智能化管理实现企业管理与运营的提升和改进；六是要加强党建引领，找准契合点，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，吃透改革部署要求，统一改革思想认识，狠抓改革任务落实；七是要着力打造好企业文化，注重提炼总结，把握重点、突出亮点，形成引绰济辽独具特色的企业文化，通过打造企业文化，助推企业健康和谐发展；八是要抓好安全生产、防汛度汛等工作，按照“三个必须”原则，以更加坚决的态度、更加务实的作风、更加有力的措施，牢牢守住安全生产底线。

引绰济辽公司党委书记、董事长白金，公司党委副书记、总经理徐晓东，集团安全环保部（总工办）经理赵峰以及引绰济辽公司班子成员、中层以上干部陪同调研。