信息来源:工程项目管理有限公司 发布日期:2024-11-18 浏览量:2
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2023年公司聚焦“两件大事”,顺利实现提质增效。在水投集团、董事会的正确领导下,公司坚持党建引领,在新阶段水利高质量发展进程中进行了有力探索,在健全组织机构,强化内控管理的同时,不断深化国企改革,不断强化安全生产,全年生产经营实现稳中有进、稳中向好、完成了各项年度任务,走出了“转型升级之路”,实现了提质增效。
(一)经济责任
2023年公司累计承揽业务67项,签订合同金额2307万元。为助推完成好“习近平总书记交给内蒙古的五大任务和全方位建设模范自治区”发挥国企担当“添砖加瓦”。公司经营层围绕年度工作中心工作,多措并举,持续抓实抓好工程监理基础业务板块,稳步提升招标代理、造价咨询业务市场,全年累计承揽54项业务(其中:内部市场40项,外部市场开展矿业企业业务5项、林业和草原生态治理项目业务5项、政府采购项目业务4项),积极拓展全过程咨询业务板块,全年开展全过程咨询业务6项,企业经济效益再创历史新高。
(二)安全责任
公司全面落实安全生产责任制,在管控项目工程安全的同时,强化现场作业人员自身安全。2023年与12个项目监理部签订了《安全生产目标责任书》,层层压实安全生产责任。积极响应上级单位有关要求,发布与安全生产相关的通知30份,全年共组织各项目监理部开展隐患专项排查整治15次,参加生产安全事故应急演练4次,2023年全年实现了安全生产“零”事故。
(三)社会责任
作为国有企业,公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,以铸牢中华民族共同体意识为主线,以高质量党建引领保障高质量发展,紧紧围绕水投集团决策部署,坚持打造内蒙古水利工程行业“一流的全过程咨询企业”核心发展理念,致力成为水投集团“技术中心”发展定位,以更大魄力统筹推进“八大业务板块”,以更大决心加快占领内蒙古水利行业“项目管理总承包”市场,为全力助推自治区落实好习近平交给内蒙古的“五大任务”和全方位建设“模范自治区”两件大事贡献国企力量。